用好督查检查考核的“指挥棒”

时间:2019-01-28 11:15来源:评论网 作者:饶瑾玺 点击:
在基层工作,对于各项监督考核考查工作就一定不会陌生。现在,为层层压实责任,推动工作落实,每天工作都要做笔记台账,反反复复填报材料,不少内容还必须一式多份。一些名目繁多、频次过密的督查检查考核,重留痕轻实绩、不问因果就追责问责的做法,成为抓落实过程中形式主
      在基层工作,对于各项监督考核考查工作就一定不会陌生。现在,为层层压实责任,推动工作落实,每天工作都要做笔记台账,反反复复填报材料,不少内容还必须一式多份。一些名目繁多、频次过密的督查检查考核,重留痕轻实绩、不问因果就追责问责的做法,成为抓落实过程中形式主义、官僚主义新表现,一步步消磨着基层干部做实事的耐心,给基层干部群众带来困扰。
     督查检查考核工作是推动党的理论和路线方针政策、决策部署贯彻落实的重要手段,是改进党的作风、激励广大干部担当作为的重要举措。这个工具用得好能“事半功倍”,起到“指挥棒”的作用;用得不好就有形式主义、官僚主义“抬头”的迹象,甚至演变成“周幽王的烽火台”,不仅有损督查检查考核的权威性,而且还加重基层负担,影响发展。
    尤其是岁末年终,各种考核检查接踵而至。“痕迹”管理、填表格、报材料......名目繁多、频率过高、多头重复的考核确实让基层苦不堪言。统筹规范督查检查考核势在必行。针对此类问题,党中央出台《关于统筹规范督查检查考核工作的通知》针对当前督查检查考核工作中存在的突出问题,要求加强对督查检查考核工作的统筹规范,为新时期开展督查检查考核等工作立了原则、明了方向,也从源头上为基层干部减轻了相应的负担和压力。
     从某种意义上讲,没有外在督导,就没有深入落实。问题在于,督查检查考核务必把握时度效,督在关键、查在要害、考在实处,避免过多过频。不是要把督查检查考核的队伍搞得很大,天天声势浩大的下去检查,也不是说不要督查,不要检查,不要考核。而是要把主要力量下沉到干事一线,侧重在平常工作中的指导、管理;还要完善考核评价的体系,更加科学合理的设置指标,考少、考精、考重点;要严格控制总量和频次,实行年度计划和审批报备制度,进一步统筹规划;还要改进方式方法,更多的采取合并、组团等方式进行,以解决问题为出发点,强化现场督查,坚决杜绝一味要求基层填表格报材料、简单的以“留痕”多少评判工作好坏。不搞花拳绣腿,不要繁文缛节,不做表面文章,确保督在关键,查在要害、考在实处。
     制定已立,贵在执行。党的十九大以来,习近平总书记反复强调,纠正“四风”不能止步,作风建设永远在路上。用好督查检查考核的“指挥棒”,统筹规范督查检查考核工作首先紧盯作风问题,其实质就是要祛除工作中的形式主义、官僚主义歪风,让督查检查考核工作充满清风正气。
 
(责任编辑:佚名)
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