用好村（社区）“两委”换届“衍生效应”_评论网--全球最大的政经类评论门户网站

       村（社区）“两委”换届工作是加强基层党组织建设的关键之举，是推进乡村基层治理体系和治理能力的重要保障。选优配强村级领导班子，优化村级班子队伍结构，为提升基层党组织战斗力、凝聚力和创新力注入新鲜血液，是村（社区）“两委”换届工作的重要目标。但是，“两委”换届工作不能停留在“一换了之”、为了换届而换届等层面，而应激发换届“衍生效应”，通过选强“头雁”，带动培育“雏雁”、锻造“鸿雁”、招引“归雁”等工程，瞄准乡村振兴战略实施，推动乡村经济社会现代化建设等宏远目标，为乡村持久发展推动绵绵动力。
      选强“头雁”。火车跑得快，全靠车头带。村（社区）“两委”换届，换“领头雁”和“火车头”是重中之重。着重把政治硬、作风好、能力强、敢担当、会干事、口碑佳的人选为村级党组织书记，加强基层党组织在基层社会治理中的领导地位，辐射带动村级党员干部勇毅履职、勤勉为民，提升基层党组织政治功能和组织功能，为巩固脱贫攻坚、实施乡村振兴筑牢堡垒。
     培育“雏雁”。乡村基层发展不在一时一刻，而在长远和持久发展。推进村（社区）“两委”换届，既要结合当前基层工作、重点任务，选优配强“两委”班子，更要立足群众意愿、未来规划，充实和培育村级党员干部队伍后备力量。抓好对本地大学生、致富能手、退役军人、退居二线或退休企事业单位职工等摸底排查，坚持个人意愿和事业发展结合，将有意愿、善作为、爱农民、会经营、懂管理的纳入后备力量人才库。
     招引“归雁”。乡村振兴是整体性、协同性、综合性民生工程，需要整合和统筹各方人才、资源力量集结到乡村，对冲和破解农村、社区等基层资源不多、人力不足、基础较弱等问题。因此，加大对村（社区）“两委”换届工作的宣传，扩大换届工作知晓度，增强换届工作群众基础，吸纳更多在外人才、优秀企业家、青年人员等参与换届，一方面可以拓展换届工作“选择圈”，坚持“好中选优、优中选强”；另一方面可以激发更多优秀人才投身家乡建设、贡献力量。
       锻造“鸿雁”。村（社区）“两委”换届工作健强组织、培养队伍、优化结构、提升能力是重要任务，带动群众致富、解决民生困境、促进地方发展才是根本目标。因此，抓好村（社区）“两委”换届工作，不管是选配“头雁”、还是培育“雏雁”、又或招引“归雁”，均为凝聚造福一方、发展一乡的磅礴合力。因此，得利用换届工作契机，抓好锻造“鸿雁”工程和计划，发挥新班子、后备军、本土人才等作用，投身于干事创业、服务群众等实践，成为带动地方经济社会发展的有生力量。
(责任编辑：佚名)