把规划写在发展的“大地”上
规划，通常呈现于纸端，但其灵魂归于土地。检验一份规划的价值，不在于文本辞藻是否华丽，而在于能否把蓝图铺展在实践的沃土中，把作为书写在发展的“大地”上。
然而现实中，少数地方的规划制定偏离了这一初衷，陷入形式主义怪圈，异化为中看不中用的“纸上盆景”：有的“移花接木”，不顾一方水土，照搬照抄网络模板，搞“上下一般粗”；有的“因盆以此”，为了迎合上级喜好或追求数据好看，人为拔高指标，甚至编造项目；有的“有花无果”，规划印发之时便是束之高阁之日，既无跟踪问效，更无落地实声。
“盆景”虽精致，终究困于方寸陶盆，是无根之木；唯有植根大地，方能经风雨、成栋梁。规划沦为“摆设”，折射出的是个别党员干部政绩观的错位和党性修养的缺失。他们把规划当成邀功请赏的“门面”，只顾一时“显绩”光鲜，不顾长远“潜绩”厚重；只求“纸面”轰轰烈烈，不求“地面”实实在在。这股“虚火”若不退，不仅虚耗行政资源，更会贻误发展良机。
要把规划写在“大地”上，首在校准思想“坐标系”。 思想不牢，地动山摇。组织部门要将政绩观教育贯穿干部培训全过程，引导干部深刻领悟“为谁规划、怎么规划”的政治命题。要让干部明白，规划不是“写意画”而是“工笔画”，不是“秀场”而是“战场”。唯有摒弃浮躁之气、力戒功利之心，坚持脚沾泥土、心系群众，方能绘就经得起历史和人民检验的宏伟蓝图。
重在树好用人“风向标”。 选什么人，就是最直接的导向。组织部门在考察识别干部时，要将规划制定与执行情况作为政治素质考察的重要内容。练就“火眼金睛”，透过现象看本质：对那些热衷搞花架子、做表面文章的“盆景干部”，坚决亮红牌、腾位子；对那些尊崇实干、一张蓝图绘到底的“种树干部”，大胆递梯子、给台阶。通过鲜明的用人导向，倒逼干部把功夫下在抓落实上。
贵在用好考核“指挥棒”。 规划不能止步于“纸上”，必须落脚在“地上”。要建立健全规划实施的跟踪问效机制，坚决防止“规划规划，墙上挂挂”。将规划落实情况纳入高质量发展绩效考核体系，既考“绘蓝图”的眼界，更考“钉钉子”的韧劲。对规划执行中的不作为、慢作为、乱作为动真碰硬、严肃问责，确保每一项规划都落地有声、行之有效。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。 让我们坚决砸碎形式主义的“纸上盆景”，引导广大干部以实干为笔、以汗水为墨，让每一份规划都深深扎根泥土，在高质量发展的广阔天地中长成参天大树。（作者：陈文华）
