抗住大旱的背后有门道
8月4日《农民日报》报道这个夏天，江苏泗阳县的小麦田里传来好消息：尽管春季遭遇罕见旱情，总产依然达到27.74万吨。看似是一场农业硬仗赢了，其实更像是一场基层治理能力的大考，干部作风、组织效率、技术支撑在其中共同发力，答出了一份稳产保供的高分卷。
干旱来袭，考验的不只是天时，更是人和。泗阳县农业农村局迅速行动，组织20多名农技骨干分片包干，对重点田块开展“田间门诊”式服务，实时发布抗旱技术要点，累计走访服务超过1000人次。临河镇种粮大户高宝虎的700亩麦田依旧实现高产，这背后，是一套动态监测、精准施策的科学支撑系统在发挥作用。从“看天气”变为“看数据”，从“靠经验”转向“靠方案”，农技服务的升级，撑起了农业生产的底气。
基础设施也是一道“硬杠杆”。来安街道因城市开发导致灌溉受阻，3000多亩农田一度陷入“干渴”状态。县里将此问题纳入“我为群众办实事”重点任务，多个部门联动，清淤疏浚、明渠抢修、增设溢流坝，一项项举措有条不紊推进，让水流回农田，也让信心回到农户心中。这些工作看似琐碎，实则精准，对症下药，恰恰体现了基层治理的敏锐和干劲。
与往年不同的是，泗阳今年的应对节奏明显更快、更实。不是等群众上门反映，而是干部主动下沉、提前预判；不是各管一段，而是多部门联合、一体推进。干部的作风变了，治理的效率提了上来。今年以来，全县涉农诉求办结率达到100%，群众满意度接近99%，数据背后，是沉在一线、干在一线的身影。
保住产量，靠的从来不只是应急，更是机制。泗阳统筹投入中央和省级抗旱资金921万元，用在了刀刃上：水泵、水管、药剂精准送到田头；农情数据系统每日更新；专业技术服务队分批进村指导。不管是气象预警，还是田间喷防，都不再是临时调度，而是条分缕析、有备而动，逐步形成了规范化、常态化应对框架。
这些变化的背后，既有干部作风的转变，也有组织体系的成熟。干部愿下去、能下去，群众才信得过、靠得住。组织有活力，服务才有温度。泗阳这一次稳住了麦收，也稳住了基层的治理节奏，为今后的防灾减灾、稳产增收提供了现实参考。
组织振兴不是一句口号，而是一种能力的积累、机制的塑形。泗阳的实践说明，只要干部真正沉下去，机制真正转起来，人才真正用起来，就没有克服不了的难题。这份经验，不只属于泗阳，更值得更多地方借鉴。
